
創業初期,通常已經找到好的產品或服務! 當專注於技術與品質時,對市場開發卻很難兼顧! 想要同時擁有生產、行銷兩種專業能力,確實不容易。
其實行銷才是創業的考驗! 企業即使要發展業務,也不知道該如何培養育成。 通常參加社團,期望結盟合作,其中『異業結盟』便是好方法,透過結盟壯大自己;
不但擴大產品與服務的競爭力,同時增強市場開發的觸角。
斜槓策略結構

常見的異業結盟都是相關產業。例如結婚相關行業,上下游彼此串聯銜接,變成『婚禮顧問』服務;更早的『產銷聯盟』成功案例,就是農產品『產銷合作社』經典範例。完美銜接生產與行銷,只有當生產、行銷問題同時解決,企業的努力才能得到回報。
斜槓聯盟的『產銷聯盟』專案!針對想要建立品牌的新創公司、及其新創產品而設立。由中小企業提供產品與服務!斜槓聯盟與『創業家新傳媒』聯手推動活動行銷;做好綿密的『網路金三角』佈局,完成『產銷聯盟』合作計劃。
臨門一腳迎接『斜槓聯盟』時代,成就自己的斜槓事業。
高科技時代,不缺乏好的產品;缺的是好的行銷!老闆必須懂得這個道理。好產品的條件是:產品成熟、競爭者還沒注意到…。
好產品本身就有魅力!即使客戶並沒有馬上需要,至少也會保持好奇心,然後好賣、熱賣、多賣。若只是傳統產品,競爭者多、市場普及;再好的身手都難發揮,就無法成為好的『斜槓事業』了!
『斜槓聯盟』精選符合條件的獨特產品,話題性十足、容易吸睛,再慢慢升溫、強化動力;最後配合獨到的網路行銷優勢,讓事業快速發展。