業務甘苦談

創業初期，業務是最重要的功臣！

業務最容易接近客戶，了解客戶需求，當然容易完成銷售任務。但業務夥伴即使戰功彪炳，隨著組織發展、逐漸擴大，市場卻不斷被瓜分。

然而業績考核卻經年累月、如影隨形，一旦停止市場開發，所有的福利便隨之消失，傳統業務制度，顯然無法保障業務的努力成果。

您想永久當業務，還是追求業務當家的理想！想要樂在推銷，還是希望分享就比推銷有效？

喜歡：一日推銷、終身推銷，還是希望『一次成交』就變成永續『事業』。
該是『業務當家』的時候到了！